! Zielstellung:   Nutzen und Gewinn erzielen ----> Fehler und Verluste vermeiden !
       

2.5 Sonstiges
       
2.5.1 Misserfolge, Ursachen, Vermeidung von Wiederholungen
20...90 min
       
Sammlung besonders schwerwiegender Fälle aus allen anderen Punkten. Schwerpunkt: Vermeidung, Erfahrungsgewinn für Auswege und neue effektive Lösungswege. Ein Querschnitt durch mehrere verfahrenstechnische Fachgebiete
       
       
2.5.2 „Störungen“, von Unfall bis Störfall
45...90 min
       
Negativ wirkende Änderungen. Unterbrechungen und Störungen von Abläufen.Von Unfall bis Störfall. Ca. 20 Beispiele und Tipps
       
       
2.5.3 Bedeutung von Kontinuität und Qualitätssprüngen
20 min
       
       
2.5.4 Patente und Neuerungen
20...45 min
       
Mitarbeiter „anstiften“. Eigene Ideen gut verkaufen. Eigenen Marktwert erhöhen! Betrieb gegen Wettbewerber schützen. Wettbewerb beobachten. Umwege um Patente suchen.
       
       
2.5.5 Patente, erlebte Probleme
20...45 min
       
2 typische Pannen: etwa 3 Jahreseinkommen verloren, zu früh veröffentlicht und Abfassung unglücklich. Die seltsamen Wege einer Idee und dann sahnen Unbeteiligte ab. Weiterhin: Patentanmeldung eines Wettbewerbers mit bekannter Technik aber den physikalischen Gesetzen widersprechenden Behauptungen wird vom Patentamt anerkannt und verschafft jenem Vorteile auf dem Markt. Lehren aus diesen Problemfällen.
       
       
2.5.6 Probenahme-Analytik-Vertragsbedingungen-Vertragserfüllung, Prozesskontrolle
45...90 min
 
       
Hier wird viel zu oft getrickst und geschlampt. Auf diesen Wegen verlieren beide Partner, der Verkäufer und der Kunde. 4 Beispiele.